03
2022
-
11
-
物流服務作為醫療器械供應鏈承上啟下的重要一環,對于醫療行業有序發展具有重要作用。大博醫療基于醫療器械流通特點,早在十余年前就進行了前瞻性布局,打造智慧化物流,探索供應鏈新路徑,積蓄發展新優勢。這期與我們對話的是大博醫療運營中心物流部負責人李經理,他將結合大博醫療自身發展情況,對醫療器械的供應鏈與物流信息化平臺建設方面的痛點、發力點進行介紹與分析。李經理 | 物流部負責人大博醫療運營中心01 主動改變潛心鉆研學習 深耕醫療領域Q:您以應屆生身份加入大博醫療至今,恍然之間已有十四載。這段奮斗時光承托著您的夢想,見證您的蛻變。能否分享下您是如何與公司結下不解之緣?A:如此深厚的連接是來自于對醫療行業的熱愛,也由于我的主動才與大博醫療深深的結下了緣分。我是2008年正式入職到大博醫療,這期間經歷了兩次跨越。第一次是主動跨行業。我本是法律專業,但從踏入醫療領域那一刻起,就發現對醫療器械產品很感興趣,有種相見恨晚的感覺。即便面對各種各樣從未接觸過的醫療器械,有著一開始的吃力感,但我相信時刻保持一種好學求知的學習態度,能夠一點點攻克。那時候,加班學習到深夜也是常態。同時,也得益于老員工的傳幫帶,經過高強度學習和快速積累,逐步做到獨當一面。這也成為了支持我不斷前行的寶貴知識財富和夠硬的實操能力。第二次是主動跨崗位。在2013年,面臨著一次轉變。當時,擺到我面前的有兩個選擇,一個是更為熟悉的技術方向,一個是相對陌生的物流方向。著眼未來,我毅然選擇了物流方向,走出舒適圈,接觸未知領域,迎接新的挑戰?,F在來看,物流服務網絡體系成為了重要的差異化競爭力,和公司前瞻性布局密不可分。參與其中,我深感榮幸。02 洞察需求 打通堵點痛點 實現創新突破Q:目前大博醫療已在全國各省市設立多個物流平臺,構建了集安全倉儲、智能配送及數據分析于一體的物流服務網絡。作為管理者,您是如何實現智慧的物流服務網絡...